FORMULACIÓN DE LA IDEA
Teniendo en cuenta el desarrollo del sector metal mecánico en Bogotá y la gran demanda de acero generada por el desarrollo en le sector de la construcción, creamos nuestra empresa aceros y asociados ltda. Cuyo fin es la comercialización de acero de alta calidad.
ANÁLISIS DE LA ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO
Zona primaria `[UBICACIÓN zona industrial localidad 16’’upz 108 ]
Conocer el potencial de mercado para evaluar la posibilidad de establecer la comercialización y distribución de acero destinadas a la industria metal mecánica existente, así como abastecer a la industria de la construcción distrital.
Desarrollo en avance tecnológico
Este agrupamiento a generado nuevas demandas entre las que se destaca el desarrollo de la industria acera como una oportunidad de integración distrital
Análisis de fortalezas , oportunidades, debilidades y amenazas para un nuevo proyecto
Contar con una herramienta de promoción para atraer empresas en el sector
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Teniendo claro que la principal característica entre el medio metal mecánico Será el servicio y la atención, las cuales nos servirán para presionarnos entre los aspectos sociales, político y económico, dando los mejores precios a las condiciones económicas del entorno detectando las necesidades que podamos convertir en nuestras fortalezas
OBJETIVO GENERAL
Planear, Organizar, Gestionar y ejecutar una empresa comercializadora de acero estructural a nivel de Bogotá.
Realizar un análisis con base en las investigaciones, estadísticas e identificando aspectos críticos con el fin de analizar un nuevo proyecto de inversión.
Con base en las investigaciones de campo se identificaron los factores críticos para el desarrollo del sector profundizando en sus características y potencial de mejora.
ANALISIS ECONÓMICO
El análisis económico financiero de la empresa ofrece la información necesaria para conocer su situación real durante el período de tiempo que se seleccione, pero además constituye la base para ejecutar el proceso de planeación financiera donde deben disminuirse o erradicarse, de ser posible, las debilidades y deficiencias que desde el punto de vista financiero presentó la empresa en el período analizado
Teniendo en cuenta el desarrollo del sector metal mecánico en Bogotá y la gran demanda de acero generada por el desarrollo en le sector de la construcción, creamos nuestra empresa aceros y asociados ltda. Cuyo fin es la comercialización de acero de alta calidad.
ANÁLISIS DE LA ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO
Zona primaria `[UBICACIÓN zona industrial localidad 16’’upz 108 ]
Conocer el potencial de mercado para evaluar la posibilidad de establecer la comercialización y distribución de acero destinadas a la industria metal mecánica existente, así como abastecer a la industria de la construcción distrital.
Desarrollo en avance tecnológico
Este agrupamiento a generado nuevas demandas entre las que se destaca el desarrollo de la industria acera como una oportunidad de integración distrital
Análisis de fortalezas , oportunidades, debilidades y amenazas para un nuevo proyecto
Contar con una herramienta de promoción para atraer empresas en el sector
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Teniendo claro que la principal característica entre el medio metal mecánico Será el servicio y la atención, las cuales nos servirán para presionarnos entre los aspectos sociales, político y económico, dando los mejores precios a las condiciones económicas del entorno detectando las necesidades que podamos convertir en nuestras fortalezas
OBJETIVO GENERAL
Planear, Organizar, Gestionar y ejecutar una empresa comercializadora de acero estructural a nivel de Bogotá.
Realizar un análisis con base en las investigaciones, estadísticas e identificando aspectos críticos con el fin de analizar un nuevo proyecto de inversión.
Con base en las investigaciones de campo se identificaron los factores críticos para el desarrollo del sector profundizando en sus características y potencial de mejora.
ANALISIS ECONÓMICO
El análisis económico financiero de la empresa ofrece la información necesaria para conocer su situación real durante el período de tiempo que se seleccione, pero además constituye la base para ejecutar el proceso de planeación financiera donde deben disminuirse o erradicarse, de ser posible, las debilidades y deficiencias que desde el punto de vista financiero presentó la empresa en el período analizado
